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一月永遠是全球最繁忙的時間:公司開始籌備年度計劃、專家們就未來預測經濟狀況,Davos等一連串的國際活動也蓄勢待發。而在香港,一月是初創企業和創新生態環境最活躍的時候。香港投資推廣署的旗艦活動StartmeupHK創業節也在一月舉行,是本地最大型的初企及創新活動。創業節為期五天,每天透過不同主題和活動夥伴,為與會者提供多角度的焦點議題。

 

今年我們跟夥伴Startup Launchpad合辦「Tech[Life]Style會議」2019。活動以「智慧生活、美好生活」為題,聚焦科技與日常生活的關係,以及一切在科技與生活方式交點的議題,當中包括時裝及紡織,食品、旅遊等行業。這次活動吸引超過1,700名參與者,同時有12萬名的觀眾透過網上串流觀看活動。這次會議邀請超過30名演講嘉賓、逾110家初企及20多家夥伴及贊助機構出席。一如以往,以下是這次活動的撮要:

 

 

智慧生活:先天不足為科技帶來滲透各行業的機遇

不同行業都有其先天不足的問題,但這同時造就創新發展、締造智慧生活的機會。活動先由商湯科技聯合始創人徐冰分享科技如何帶動創新發展;電子和互聯網的昔日的創新,他表示人工智能和深度學習將會是未來重心。但更重要的是如何將這些科技應用在不同行業中不足上。Uber Eats亞太區政策及政府關係總監Emilie Potvin提到,Uber憑藉其平台超越汽車和交通行業的界限,專注開拓顧客對運輸業更深入的需求。此外,螞蟻金服副總裁及戰略投資部負責人紀鋼分享其公司的計劃及產品,希望讓年輕人擁有人生第一張信用卡,同時為他們提供一站式的理財平台。而「物流業之戰」小組研討會,正好說明「點對點價值鏈」思考模式的重要性。研討會有Buy&Ship、EasyShip、Olasso和Janio等初企創辦人出席,討論物流業碎片化的情況,造就優化物流業流程的機會。只待時機出現,創新者便可在不同行業推動創新。

 

美好生活:任何事業只為滿足顧客、提升行業影響力

智能生活改善行業不足,餘下便是如何為顧客及整個行業,創造更好的生活方式。活動下午部分先由南豐紗廠創辦人張添琳小姐開始,講解南豐紗廠如何透過社群共創及參與,推動承先啟後的理念、講述本港昔日的故事,以及實行內容為主的零售模式,並藉此重塑零售業的發展。

美好生活的關鍵在於連結社群。太古飲料業務發展策略總監暨Design Thinking In Action創辦人黃思遠,認為我們應建立「最簡迷人產品」(MLP,minimal lovable product)而非「最簡可行產品」(MVP,minimal viable product)。同樣地,Green Monday創辦人楊大偉分享如何讓顧客在日常生活中,成為食物行業的改革者。H&M Foundation的創新部門主管Erik Bang,提到創新來自任何地方,而為社群建立影響力時,更特別容易產生創新。

 

 

Tech[Life]Style的威力:秉持樂觀,對抗全球消極主義

活動最後一節討論到長遠的未來趨勢。Idea Farm Ventures創辦人David Bell提到連結Y世代顧客,為他們建立生活化品牌。而來自Fashion for Good的Rogier Van Mazijk則提到他們推行的創新科技,針對可持續發展的財政斷層問題。SOSV的 William Bao Bean表示,他們對培育計劃為本的新創投模式感到樂觀,為行業燃點不少希望。代表Lever Style的司徒志仁提到貿易戰關乎政治對壘,引發與會者深思。南豐集團行政總裁梁錦松壓軸現身為活動作結,分享香港作為大灣區人才中心的種種機遇。

2019年伊始,全球便被貿易戰和英國脫歐的陰霾濃罩。回望10年前,國際市場同樣在金融危機下以消極姿態踏入2009年。但我們換個角度看,十年前微信和活動中的4家獨角獸公司還未出現,便知道我們已經往前邁進一大步;「獨角獸公司」甚至是這幾年才有的名詞。因此我們希望未來10年繼續進步,持守樂觀心態。

 

 

與香港邁進精彩的新一年

香港的創新發展一日千里,當中不少得投資推廣署透過一年一度的StartmeupHK創業節,建立完善的生態環境和社群。我們感謝StartmeupHK邀請南豐作坊作為活動夥伴,成為建立社群的一份子。我們在此感謝參與今年會議的20多家夥伴和贊助機構,以及每一位幫助和支持過我們的朋友。

 

 

 

新的一年,我們希望與您並肩邁步往前。

 

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