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來自三藩市的Sustainable Apparel Coalition(可持續成衣聯盟,簡稱SAC)擁有來自全球的200 家會員公司,透過推動品牌、製造商、非牟利機構、政策推行者和其他行業領袖的合作,鼓勵成衣行業實行可持續生產。此外,他們建立的「Higg Index」支援時裝品牌、紡織及成衣生產商探索公司內被忽略的問題外,也幫助他們量度零售體驗、生產過程及製造設施的影響力。我們訪問了SAC的執行總監Amina Razvi,跟大家分享Higg Index到底是如何運作。

 

是誰建立Higg Index?背後又是如何運作的呢?

SAC在10年前與Patagonia沃爾瑪合作成立,他們邀請了品牌、零售商和製造商與他們一起建立一套量度標準, 幫助行業推動全球性的行動。而這個項目促成Higg Index的誕生,這是一套全面的量度工具,審視價值鏈對社會與環境作出的可持續性。

Higg Index中的五項工具能夠分成三大類別:Higg設施工具、Higg品牌及零售工具,以及Higg產品工具。其中,製造商和獨立設施能夠透過利用「Higg設施工具模組」量度環境影響力和箇中危機。此外,「Higg設施社會及勞工模組」幫助他們審視其社會及勞工危機和影響力。而品牌和零售商亦可借助「Higg 品牌及零售模組」,審核產品由設計到完結使用的整個生命週期中,所產生的社會及環境危機和影響力。

品牌、零售商、製造商和設施擁有者可以使用所有Higg產品工具,藉此審核他們的物料、產品設計以及製成品的環境影響力。而「Higg物料可持續指數」,是行業中具代表性的物料資料庫,能夠審視不同物料引伸出對環境的影響。而「Higg產品模組」現在正建立當中,這模組的推出將能夠使整套Higg Index產品變得完整,公司也可用來審視製成品被消費者使用時和使用後,對環境所產生的影響。

成衣公司能同時使用以上所有工具。Higg Index擁有全面的審核方式,量度價值鏈內由挑選物料到完成使用(當中包括成衣、鞋履、紡織)中每一環節的可持續影響力。SAC會員公司包括Brooks RunningThe North FacePatagoniaSalomonSympatexTorayVF Corporation,他們都已採用SAC的所有工具促進改善和訂定相關行動。

 

利用Higg Index的好處是甚麼?

Higg Index 透過標準化的方式,收集科學化的行業數據,為行業和顧客提供清晰的意見,幫助他們訂立影響力目標和行動,繼而作出改善。透過使用Higg Index的工具,品牌、零售商、製造商和設施擁有者能夠主動承諾作出可持續的改進,從而保護人類和地球發展。

Higg Index也為公司提供一個具成本效益的方式量度影響力,讓您不用摸著石頭過河或向昂貴的諮詢服務公司求助。公司可採用全面、可信賴的準則和被實證的結果協助決策,提升可持續發展的行政支援。

公司還可以透過集中資源,而非借助合規和行業標準工具推動公司改進,從而降低審核和參與專有計劃的成本。他們還可以輕易跟價值鏈夥伴分享相關數據,不僅可以節省時間, 還可以匿名地與同行比較表現,用作決定採購策略。

 

可持續成衣聯盟執行總監Amina Ravzi:「沒有公司能夠獨自克服氣候改變帶來的挑戰。我們需要共同合作、利用具可比較性的數據改變世界。」

 

SAC的會員計劃包括零售商、品牌和製造商的行業成員,他們如何在這艱難時期互相扶助,提升對環境與社會的影響力?

沒有公司能夠獨自克服氣候改變帶來的挑戰。我們需要共同合作、利用具可比較性的數據改變世界。透過Higg Index,行業可參考科學為基礎、值得信賴、準確反映行業可持續表現的數據;此外,有關數據顯示個人和群眾所在地,幫助公司針對這些群體改善表現。透過我們,會員能夠互相認識、合作,也可以從跨國公司中學習深化可持續工作的竅門。SAC的會員網絡促成新的合作和項目,會員之間已經建立了一套互相支援的系統。今年,新型冠狀病毒的疫情嚴重影響成衣行業,當然包括SAC的會員公司。因此我們建立了一系列資源支援我們的會員渡過難關。我們正聯繫各會員公司, 特別是希望支援行業渡過逆境的持份者分享有關資源。

 

SAC還為會員提供甚麼支援呢?

其中一個例子是SAC與「社會與勞工融合計劃」(Social & Labor Convergence Program,簡稱SLCP)的合作,促使行業團結以及標準化量度社會和勞工影響力的準則。我們發現審核過程與多餘的合規性模式不會讓行業進步,他們只會讓公司浪費時間和金錢。透過與SLCP 的合作,SAC的會員品牌、零售商、製造商和其他行業持份者,能夠建立一個融合性的審核框架,標準化量度社會影響力的表現。

而被SAC實證的「Higg設施及勞工模組」,結合了上述提到的評審框架,能用作全球性的審核,幫助行業改進影響力表現。這標準不但為行業節省資源,還幫助公司集中精力進行優化工作,而非浪費時間處理公司的合規性。如今,這項合作的關鍵性比起任何時候更加顯然易見——支援過百萬弱勢成衣勞工的福祉,成為全球行業的骨幹,與我們平等夥伴的價值互相呼應。

此外,與顧客傳達可持續影響力的訊息,幫助他們作出更明智的選擇,是SAC另一個幫助會員公司的方式。消費者越來越想知道服裝和鞋履在哪裏、如何製造,他們又能怎樣在購物時,體現與價值觀相符的可持續生活方式;幫助消費者購買更好的產品,正是SAC其中一個目標。

我們正為每個Higg Index工具建立「傳播工具包」,讓Higg Index的用戶與商業夥伴和顧客有效溝通。我們在上個月發布了測試版,探索甚麼方法能更好地把Higg Index的數據傳播到顧客手中。我們在今年稍後時間,將會發布這項功能的更多詳情。

 

可持續成衣聯盟執行總監Amina Ravzi:「建立一門植根價值的影響力事業 —— 實踐可持續發展不應存有事後孔明的心態。」

 

對希望成立影響力事業的中小企和初企來說,他們該如何建立量度影響力的框架?

如果想要建立一門影響力為本事業,領袖應該全面涵蓋可持續發展到公司的每一環:設計、製造、物流、總部規劃、銷售,甚至是產品使用後的處理方法。建立一門植根價值的影響力事業——實踐可持續發展不應存有事後孔明的心態,可持續發展的目標和準則,更應成為公司和每一位員工的整體目標。不少公司對抗新冠肺炎帶來的挑戰時,突顯了這策略的重要性。致力推動社會可持續發展的公司,應該有更好的定位渡過這場難關。他們的價值影響營運的方式,也提供了一個可信的框架,在艱難時期作出負責任的決定。

對於才剛開始發展影響力事業的公司來說,可持續發展可能不是他們的首要工作,但不妨留意他們現有的系統,深思未來能如何改變處事方法,例如:怎樣建立一門事業、管理供應鏈營運,到如何把可持續發展結合整家公司中。他們也可細心留意夥伴公司,了解他們的所在地、採購原料的方式、如何運作,以及他們的點對點的產品週期。當然,你並不會那麼容易得到以上的資訊,而Higg Index正正幫助公司收集這些數據,幫你釐清改進的空間。過去十年,SAC的會員公司已經透過種種合作,得知哪些是價值鏈內需要量度的影響力範疇;而規模較小的公司,也可以在建立產品時有所得益。

至於資源緊絀的公司,Higg Index提供一個機會,讓不同規模的公司了解對社會和環境的影響,也讓他們認識在沒有使用專有系統的情況下,如何作出可持續性的改善。假設公司想審視他們所使用和採購的物料,可透過「Higg物料可持續性指標」比較多個選項。而利用「Higg設施環境模組」的初企,可以透過系統中的設施,審視夥伴的環境影響力,並藉此思考如何促進這些設施減少使用能源和用水。

初企的供應鏈比大型公司的小,而他們的訂單佔比也較低。不過,他們跟價值鏈中的夥伴關係較密切,比起大型企業,他們可以經常跟夥伴合作,能夠更快、更有效率低推動變革。雖然擴張未必跟他們有很大的關係,但緊密的關係促使公司之間向共同目標進發,作出具影響力的改變。

 

在量度影響力後,SAC會根據所得數據為用戶提供支援和改善表現嗎?

Higg Index允許用戶建立表現改善計劃。完成Higg Index的審核後,品牌,零售商、製造商能夠根據他們的結果建立相關計劃, 幫助他們訂立推動社會及環境影響力的目標。現在SAC能根據評審中發現的關鍵問題,向用戶提供表現改善指引。未來這一年,我們會繼續建立改善表現的支援服務。

透過與我們其中一家的夥伴機構Apparel Impact Institute(成衣影響力機構,簡稱Aii)合作,讓品牌、零售商和製造商有機會推動具規模的集體行動。而Aii也利用了Higg Index的數據,幫助他們釐清行業中有助減低環境污染的創新科技。Aii不但向他們注資,也幫助這些項目進行擴張。而價值鏈的夥伴也可向這些項目提供財政支援,不僅幫助他們負擔一部分的基本開支,雙方也可因環境負面影響減少而共同得益。

 

關於可持續成衣聯盟

主要領域:產品,設施,品牌和零售

發展宗旨:成衣行業可持續發展

會員公司:ASOSColumbiaFjällRävenZalando

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