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ReWire Sustainability 2021:首天活動回顧 —— 100 億噸目標、三角基建關係、零碳運動、公益資本

「時裝是全球污染第二嚴重的工業」這句最常被時裝會議和活動引用的「事實」。但原來我們都錯了 —— 這或許是在時裝業大時代中,最常被「錯誤引用」的事實。隨著 MOTIF 董事局主席 Janice Wang 大力揭穿這個繆誤,ReWire 2021正式開始。

 

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時裝業的「BHAG」 —— 100億噸的艱鉅挑戰

香港紡織及成衣研發中心 行政總裁葛儀文在活動開始時,問大家時裝業的 BHAG(即Big Hairy Audacious Goal,中譯「宏大、艱鉅和大膽的目標」)是甚麼。預測時裝業每年的碳排放量會由 2015 年的 17.5 億噸,大幅增加至 2030 年的 50 億噸。就此,葛儀文提出了一個簡單的 BHAG:「讓時裝業在未來十年減少 100 億噸碳排放量。」這意味著我們的目標不再只是「碳中和」,而是「負碳」。這聽起來是一個令人卻步的任務,但其實不少科技如再生農業、隔離技術和貯存創新已經存在。此外,我們看到不少致力推動減排的單位,當中包括:不丹和丹麥等國家實施碳中和政策,以及 Allbirds 和微軟等公司制定確實的承諾和倡議項目。即使我們最終可能會失敗,這號召我們像 Roger Bannister 做名流千古的事。否則,如果我們不先訂下目標,便會被困局牽著鼻子走。

 

基建設施——系統、持份者和資金的三角關係

Seachange 行政總裁 Dipak Mahato 主持的研討小組上,有人提到關於基建的難題。小組研討會涵蓋了不少議題,但三大主題成為活動亮點: 系統、持份者和資金。我們要先創造合適的系統,才能開始基建的工作。Novotex 的主席曹惠婷說,我們可借零售夥伴現存的物流網絡進行合作。Shahi 的組織發展主管 Anant Ahuja 則研發了一套借潔淨能源發電的製造系統。其次,我們必需全面考慮持份者的需要。

 

Anant 提到,Shahi 的能源倡議項目與品牌和政府等持份者合作,為他們的工廠提供100%的可再生能源。Renewcell 的行政總裁 Patrik Lundstrom 強調認清「渠道領袖」的重要性,包括為可持續方案製造需求的品牌和顧客。曹惠婷也提到行業應與其他具規模的平行產業合作,像是為酒店提供麻布。最後,Patrik 提到投資者對提供資金(基建設施議題中的第三部分)的興趣日增,有助推動這些科技的增長。

 

中國和亞洲能否實踐零碳目標?

馮氏集團副行政總裁 Pamela Mar 香港科技大學首席發展策略師陸恭蕙主持了一節有趣的對談。環節一開始時,有人問中國能否達到零碳目標。陸提出有趣的一點:碳中和如何與中國經濟「雙循環」共同運作。而未來中國經濟發展,將成為輔助或加快中國達到零碳目標的動力。而歐洲供應鏈轉為渴求更多法規和報告,將為中國作為歐盟大型輸出國造就改變的機遇。

 

不論是由煤炭經濟轉移到綠色經濟,還是考慮綠色政策對社會影響(例如煤炭工廠的主要勞工力),中國的機遇和挑戰都在不斷轉變中。這是否已經實現了過去「中國的五年計劃中的項目全都完成」這種說法?同樣地,這會否啟發其他亞洲國家作出相同的行動?(我們已經看見日本和韓國跟隨中國作出承諾。)在未來的日子,將會有更多值得感到樂觀和觀察的事情發生。

 

可持續發展作為一種資產類別

我們也很高興主持一節充滿熱誠研討小組,討論「資本如何成為推動時裝向善」。成本和擴張性是不少可持續科技的所關注的主要議題。我們回顧當年潔淨能源1.0投資潮的高低起伏,Mayfield 合夥人 Arvind Gupta 強調新技術不應局限於作為商品,應盡早與消費者互動,並藉回應市場需求創造深層次價值。而 Tin Shed Ventures 首席合夥人 Alex Kremer 同樣提到我們應該全面審視價值鏈(超越時尚界限,聚焦再生農業),幫助初企成為會說故事的夥伴。至於 Closed Loop Partners 執行董事 Caroline Brown 提到選擇合適品牌夥伴的重要性,並且在進行試點項目或商業營運時,宜以合適的步伐擴張,否則公司有可能在擴張時面臨崩潰的危機。最後,作為投資者和業界人士,我們經常在科技和營商兩者之間陷入沉思,而忘記了這一切都有賴優秀的公司創辦人和創業家所發起和推動。Alex提到他欣賞創業家視別人眼中的廢物為珍寶,並用來營造更美好的世界。Good Fashion Fund 的基金總監 Bob Assenberg 則提到日復日埋首於供應鏈運作的從業員,成就創新少不得這些英雄的付出,他們更是投資者的靈感來源。

 

其他小組研討中的有趣觀點

「環境社會管治及公共企業的影響力」:環境社會及管治不再只關乎合規的例行公事;真正的資金和利益正不斷流入;數據和量度方式將會是未來發展的重中之重。

 

「可持續發展準則:多方持份者合作」:消費者是新的守門員;重點是有否為他們提供可比較、可信的各項數據和準則。

 

「慈善資金:催化更好的經濟」:個人行動與環境和經濟互為緊扣;召集和尋找可持續發展的統一標準的重要性;明白「為善」的一致願景。

 

「成衣行業的可持續發展策略框架」:利用案例反映和審核投資回報,作為進行未來試點計劃的經驗。

 

最後,我們借葛儀文在活動開場時引用德國作家歌德的名言作結:

「別做小的夢,因為它們沒有感動人心的力量。」

– 約翰·沃夫岡·馮·歌德

我們在之後兩天還有其他精彩活動。

 

如果您看完這篇文章後,對我們的活動感到興趣,千萬別錯過未來兩天的活動。

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