ReWire Sustainability 2021：首天活動回顧 —— 100 億噸目標、三角基建關係、零碳運動、公益資本
「時裝是全球污染第二嚴重的工業」這句最常被時裝會議和活動引用的「事實」。但原來我們都錯了 —— 這或許是在時裝業大時代中，最常被「錯誤引用」的事實。隨著 MOTIF 董事局主席 Janice Wang 大力揭穿這個繆誤，ReWire 2021正式開始。
時裝業的「BHAG」 —— 100億噸的艱鉅挑戰
香港紡織及成衣研發中心 行政總裁葛儀文在活動開始時，問大家時裝業的 BHAG（即Big Hairy Audacious Goal，中譯「宏大、艱鉅和大膽的目標」）是甚麼。預測時裝業每年的碳排放量會由 2015 年的 17.5 億噸，大幅增加至 2030 年的 50 億噸。就此，葛儀文提出了一個簡單的 BHAG：「讓時裝業在未來十年減少 100 億噸碳排放量。」這意味著我們的目標不再只是「碳中和」，而是「負碳」。這聽起來是一個令人卻步的任務，但其實不少科技如再生農業、隔離技術和貯存創新已經存在。此外，我們看到不少致力推動減排的單位，當中包括：不丹和丹麥等國家實施碳中和政策，以及 Allbirds 和微軟等公司制定確實的承諾和倡議項目。即使我們最終可能會失敗，這號召我們像 Roger Bannister 做名流千古的事。否則，如果我們不先訂下目標，便會被困局牽著鼻子走。
基建設施——系統、持份者和資金的三角關係
在 Seachange 行政總裁 Dipak Mahato 主持的研討小組上，有人提到關於基建的難題。小組研討會涵蓋了不少議題，但三大主題成為活動亮點： 系統、持份者和資金。我們要先創造合適的系統，才能開始基建的工作。Novotex 的主席曹惠婷說，我們可借零售夥伴現存的物流網絡進行合作。Shahi 的組織發展主管 Anant Ahuja 則研發了一套借潔淨能源發電的製造系統。其次，我們必需全面考慮持份者的需要。
Anant 提到，Shahi 的能源倡議項目與品牌和政府等持份者合作，為他們的工廠提供100%的可再生能源。Renewcell 的行政總裁 Patrik Lundstrom 強調認清「渠道領袖」的重要性，包括為可持續方案製造需求的品牌和顧客。曹惠婷也提到行業應與其他具規模的平行產業合作，像是為酒店提供麻布。最後，Patrik 提到投資者對提供資金（基建設施議題中的第三部分）的興趣日增，有助推動這些科技的增長。
中國和亞洲能否實踐零碳目標？
馮氏集團副行政總裁 Pamela Mar 與香港科技大學首席發展策略師陸恭蕙主持了一節有趣的對談。環節一開始時，有人問中國能否達到零碳目標。陸提出有趣的一點：碳中和如何與中國經濟「雙循環」共同運作。而未來中國經濟發展，將成為輔助或加快中國達到零碳目標的動力。而歐洲供應鏈轉為渴求更多法規和報告，將為中國作為歐盟大型輸出國造就改變的機遇。
不論是由煤炭經濟轉移到綠色經濟，還是考慮綠色政策對社會影響（例如煤炭工廠的主要勞工力），中國的機遇和挑戰都在不斷轉變中。這是否已經實現了過去「中國的五年計劃中的項目全都完成」這種說法？同樣地，這會否啟發其他亞洲國家作出相同的行動？（我們已經看見日本和韓國跟隨中國作出承諾。）在未來的日子，將會有更多值得感到樂觀和觀察的事情發生。
可持續發展作為一種資產類別
我們也很高興主持一節充滿熱誠研討小組，討論「資本如何成為推動時裝向善」。成本和擴張性是不少可持續科技的所關注的主要議題。我們回顧當年潔淨能源1.0投資潮的高低起伏，Mayfield 合夥人 Arvind Gupta 強調新技術不應局限於作為商品，應盡早與消費者互動，並藉回應市場需求創造深層次價值。而 Tin Shed Ventures 首席合夥人 Alex Kremer 同樣提到我們應該全面審視價值鏈（超越時尚界限，聚焦再生農業），幫助初企成為會說故事的夥伴。至於 Closed Loop Partners 執行董事 Caroline Brown 提到選擇合適品牌夥伴的重要性，並且在進行試點項目或商業營運時，宜以合適的步伐擴張，否則公司有可能在擴張時面臨崩潰的危機。最後，作為投資者和業界人士，我們經常在科技和營商兩者之間陷入沉思，而忘記了這一切都有賴優秀的公司創辦人和創業家所發起和推動。Alex提到他欣賞創業家視別人眼中的廢物為珍寶，並用來營造更美好的世界。Good Fashion Fund 的基金總監 Bob Assenberg 則提到日復日埋首於供應鏈運作的從業員，成就創新少不得這些英雄的付出，他們更是投資者的靈感來源。
其他小組研討中的有趣觀點
「環境社會管治及公共企業的影響力」：環境社會及管治不再只關乎合規的例行公事；真正的資金和利益正不斷流入；數據和量度方式將會是未來發展的重中之重。
「可持續發展準則：多方持份者合作」：消費者是新的守門員；重點是有否為他們提供可比較、可信的各項數據和準則。
「慈善資金：催化更好的經濟」：個人行動與環境和經濟互為緊扣；召集和尋找可持續發展的統一標準的重要性；明白「為善」的一致願景。
「成衣行業的可持續發展策略框架」：利用案例反映和審核投資回報，作為進行未來試點計劃的經驗。
最後，我們借葛儀文在活動開場時引用德國作家歌德的名言作結：
「別做小的夢，因為它們沒有感動人心的力量。」
– 約翰·沃夫岡·馮·歌德
我們在之後兩天還有其他精彩活動。
如果您看完這篇文章後，對我們的活動感到興趣，千萬別錯過未來兩天的活動。