Techstyle Futures 英国篇

「当大家想到『可持续发展』,总会联想到高成本、低品质;说到『创新』时,自然想起科技和赚取利润。假若我们找到一个将可持续发展和创新融合的方法,或许便是我们该行动的时候。」来自开云集团(Kering)的Christine Goulay,总结了创新与可持续发展的对比。南丰作坊带著同一精神,在伦敦国王十字(King’s Cross)举办首个在香港以外的研讨会,探讨「为全球改变而设的创新」如何推动时装和纺织行业可持续发展。我们为您回顾这次活动的主要内容。

回首可持续历程

可持续发展已经在全球各行业中存在好几年,与全球各大会议和活动的内容互相呼应。不少讲者回顾他们在可持续发展中的实践,并思考下一步的部署。时装品牌Stella McCartney 的Claire Bergkamp提到,进一步思考建立创新基础,对可持续发展的重要性。製造商也分享了供应链如何互相连结:远东新世纪的Jeffrey Hsu分享他们透过循环再造计划,建立完善的塑胶价值链;至於晶苑集团的Catherine Chiu,便讲述了植树等有助减低碳排放量的计划。在消费者层面,WSGN的Helen Palmer提到「真实与诚实沟通」的重要性,并拒绝市场上的「漂绿」品牌。

Stella McCartney全球可持续发展和创新总监Claire Bergkamp;远东新世纪研究发展中心副理许嘉夫(由左至右)

晶苑集团品质及可持续发展部总经理赵玉烨;WGSN 纺织及针织品物料总监Helen Palmer(由左至右)

半空还是半满?

研讨会的焦点不断转移,部分讲者强调对行业前景感到乐观,但有些讲者则分享了他们的关注和忧虑,认为人类已经时日无多。大会邀请了一班创新者参与活动,当中包括:Unspun、Reflaunt、Algalife和Re:newcell,他们所分享的创新为行业带了光明前景。可是,香港纺织及成衣研发中心的行政总裁葛仪文提到联合国的评估:我们只剩馀2,600天改变地球现状,否则一切已经太迟,对环境的负面影响将不可逆转。或许开云集团的Christine Goulay说得最好,我们不在乎玻璃杯是半满还是半空,最重要是我们可以再次把杯子装满。

Unspun共同创办人林凯铭;Reflaunt商务总监及共同创办人Felix Winckler(由左至右)

Algalife创办人及行政总裁Renana Krebs;Jenny Fredricsdotter, Circular Business Manager, Re:newcell) (由左至右)

香港纺织及成衣研发中心行政总裁葛仪文;开云集团可持续发展部高级经理Christine Goulay(由左至右)

全球供应链与全球社群

我们很高兴有来自阿姆斯特丹、台湾、伦敦和香港等地讲者及观众,到伦敦参与这次研讨会。他们围绕著同一个主题,分享了品牌和製造商的不同观点。来自英国设计委员会(Design Council)的Sarah Weir 特别提到糅合批判思考与创意,有效促进设计与创新,又分享了不受地域限制的跨文化类似性。时装行业需要有全球化供应链,当中不少得业内夥伴与初企相互连结 — 全球协作可能就是把水杯装满的关键。

英国国际贸易部首席投资官Michael Charlton;英国设计委员会行政总裁Sarah Weir(由左至右)

迈向全球社群

随著南丰作坊正式进军英国,开展跨地域的先导培育计划,我们正寻找更多人与我们共建全球techstyle社群。在活动上,我们很荣幸与初企及夥伴大家庭一同学习合作。南丰纱厂是一场试验,我们期待透过探索英国和欧洲市场,与初企和夥伴共同建立及试验行业的可塑性。敬请留意我们在伦敦的下一波发展!